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烏魯木齊企業(yè)培訓公司的多元開放動態(tài)發(fā)展的立白營銷管理學院
文章出處：m.fdp8.com | 發(fā)布時間：2018/4/19 17:19:04 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)培訓公司的多元開放動態(tài)發(fā)展的立白營銷管理學院 立白營銷管理學院的成立并非一蹴而就，對此，立白集團立白營銷管理學院執(zhí)行院長姜濤說:“2003年之前，立白集團的培訓主要以引進外來培訓內(nèi)容為主，新疆企業(yè)培訓隨著集團的不斷發(fā)展，2003年結(jié)合立白的實際情況，成立了營銷模式推廣部。該部門的主要職能是結(jié)合立白的實際特色，對全國營銷市場中優(yōu)秀的經(jīng)驗進行總結(jié)、提煉、復制、培訓和推廣，這種模式一直延續(xù)至2008年。2008年立白銷售總公司內(nèi)部成立了立白培訓部，同年立白集團營銷管理學院成立，該部門承載了立白集團營銷管理學院執(zhí)行平臺的職能。”
立白營銷管理學院樹立的辦學宗旨為:植根市場，傳承發(fā)展，特色營銷，輻射客戶，多元開放，動態(tài)發(fā)展。其中所謂多元開放主要指培訓形式上的多元化，具體體現(xiàn)在以下三個層面:一是各級領導，各級培訓人員隨時隨地分享培訓相關管理、銷售技巧等;二是各級領導，各級培訓人員無論走到哪里，首先要去門店巡視，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，直接對相關人員進行培訓;另外，培訓師隊伍的構(gòu)成也是多元化的。一方面有專職的培訓師，另一方面在基層的各領域也安排專業(yè)人員進行培訓;再有，為一些特定的項目引進外部培訓師。在這一宗旨的指導下，形成了與眾不同的學院定位:致力于提煉和推廣優(yōu)秀的實踐經(jīng)驗和模式，使其不斷傳承;為立白的經(jīng)銷商和客戶培養(yǎng)接班人，為企業(yè)的長足運營與發(fā)展起到支柱作用;與渠道客戶結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，并為之提供培訓服務;與廣州多所軍事院校合作，在培訓形式上，多采用封閉式集中培訓。”
獨具特色的立白“大培訓”
很多營銷學院主要是培養(yǎng)其企業(yè)內(nèi)部員工，而立白營銷管理學院將人才培養(yǎng)的范圍進一步擴大到企業(yè)的經(jīng)銷商等合作伙伴。在人才培養(yǎng)方面，立白有一個戰(zhàn)略口號—在日化界開展“大培訓"。
為優(yōu)秀的經(jīng)銷商培養(yǎng)接班人
姜濤不無自豪地說:“由于立白所處的行業(yè)屬性、產(chǎn)品屬性，需要大量的經(jīng)銷商來進行渠道輻射和服務，這些經(jīng)銷商就是立白不斷發(fā)展和壯大的重要力量。但是隨著市場環(huán)境及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷變化，我們發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)銷商自身文化素質(zhì)、管理理念及年齡等因素的影響與制約，其經(jīng)銷思路及模式與企業(yè)發(fā)展、市場拓展需求已不相適應和匹配。鑒于此，立白集團從2009年開始提出為優(yōu)秀經(jīng)銷商培養(yǎng)接班人的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。截止2014年，已經(jīng)培養(yǎng)了五期經(jīng)銷商接班人。此舉在業(yè)內(nèi)可以說是首創(chuàng)，不僅讓經(jīng)銷商們受益，而且為立白的持久發(fā)展打造了優(yōu)秀的經(jīng)銷人才隊伍。
接班人培養(yǎng)項目主要針對核心的且忠誠度高的經(jīng)銷商子女。每年7月份啟動經(jīng)銷商接班人的提報工作，學院依照接班人的資格標準對提報人員進行審核和篩選，最終將審核通過的人員集中至廣州，進行集中培訓。首先為其安排一個月的封閉式、軍事化集訓，培養(yǎng)其良好的作息及生活習慣。一個月后將其分派到全國各地進行實習。以上就是文章的全部內(nèi)容就是新疆企業(yè)培訓介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用
立白營銷管理學院樹立的辦學宗旨為:植根市場，傳承發(fā)展，特色營銷，輻射客戶，多元開放，動態(tài)發(fā)展。其中所謂多元開放主要指培訓形式上的多元化，具體體現(xiàn)在以下三個層面:一是各級領導，各級培訓人員隨時隨地分享培訓相關管理、銷售技巧等;二是各級領導，各級培訓人員無論走到哪里，首先要去門店巡視，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，直接對相關人員進行培訓;另外，培訓師隊伍的構(gòu)成也是多元化的。一方面有專職的培訓師，另一方面在基層的各領域也安排專業(yè)人員進行培訓;再有，為一些特定的項目引進外部培訓師。在這一宗旨的指導下，形成了與眾不同的學院定位:致力于提煉和推廣優(yōu)秀的實踐經(jīng)驗和模式，使其不斷傳承;為立白的經(jīng)銷商和客戶培養(yǎng)接班人，為企業(yè)的長足運營與發(fā)展起到支柱作用;與渠道客戶結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，并為之提供培訓服務;與廣州多所軍事院校合作，在培訓形式上，多采用封閉式集中培訓。”
獨具特色的立白“大培訓”
很多營銷學院主要是培養(yǎng)其企業(yè)內(nèi)部員工，而立白營銷管理學院將人才培養(yǎng)的范圍進一步擴大到企業(yè)的經(jīng)銷商等合作伙伴。在人才培養(yǎng)方面，立白有一個戰(zhàn)略口號—在日化界開展“大培訓"。
為優(yōu)秀的經(jīng)銷商培養(yǎng)接班人
姜濤不無自豪地說:“由于立白所處的行業(yè)屬性、產(chǎn)品屬性，需要大量的經(jīng)銷商來進行渠道輻射和服務，這些經(jīng)銷商就是立白不斷發(fā)展和壯大的重要力量。但是隨著市場環(huán)境及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷變化，我們發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)銷商自身文化素質(zhì)、管理理念及年齡等因素的影響與制約，其經(jīng)銷思路及模式與企業(yè)發(fā)展、市場拓展需求已不相適應和匹配。鑒于此，立白集團從2009年開始提出為優(yōu)秀經(jīng)銷商培養(yǎng)接班人的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。截止2014年，已經(jīng)培養(yǎng)了五期經(jīng)銷商接班人。此舉在業(yè)內(nèi)可以說是首創(chuàng)，不僅讓經(jīng)銷商們受益，而且為立白的持久發(fā)展打造了優(yōu)秀的經(jīng)銷人才隊伍。
接班人培養(yǎng)項目主要針對核心的且忠誠度高的經(jīng)銷商子女。每年7月份啟動經(jīng)銷商接班人的提報工作，學院依照接班人的資格標準對提報人員進行審核和篩選，最終將審核通過的人員集中至廣州，進行集中培訓。首先為其安排一個月的封閉式、軍事化集訓，培養(yǎng)其良好的作息及生活習慣。一個月后將其分派到全國各地進行實習。以上就是文章的全部內(nèi)容就是新疆企業(yè)培訓介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用
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